在单位里，你当不上领导不是你缺少人脉，不是你没送礼

更新时间：2025-03-31 11:42  浏览量：4

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我就给他讲了个故事。

小王和小李是同一批进单位的，都在综合科工作。

小王每天七点半就到单位，处理完文件就去各个科室转转，跟同事聊聊工作。中午不休息，看看业务资料。晚上七八点才走。

遇到单位有急事，主动请缨加班。

小李就像我这位朋友一样，认为进了单位就该躺平。一天下来除了完成分内工作，基本啥也不干。

三年后，小王当上了综合科副科长，小李还在原来的岗位。

小李不服气，觉得小王一定是找了关系。

可他不知道， 小王每天多出来的那些时间，都用来提升自己的能力了 。

早来晚走不是为了表现，是在积累经验。跑科室不是为了混脸熟，是在了解全局。

我问老朋友：“你觉得你跟那些当上领导的同事比，差在哪？”

他想了想说：“能力差不多啊。”

我摇摇头：“你只看到了显性能力，没看到隐性能力。”

在单位里， 你当不上领导，主要是这两点 ：

你的身体能量太弱 。

领导岗位压力大，工作强度高。你连早起都坚持不了，怎么能胜任领导岗位？

记得有个处长跟我说过：“选拔干部第一看什么？看他能不能吃苦。”

你看那些升上去的人，哪个不是能熬能抗的主？

早上七八点到单位，晚上九十点回家，这就是最基本的要求。

遇到急事，随叫随到。放假加班，二话不说。

不是领导苛刻，是岗位要求就这样。你的身体能量跟不上，再有能力也白搭。

你没有领导艺术和水平 。

很多人觉得，当领导就是签签字、开开会。

但实际上， 领导岗位最重要的是统筹全局的能力 。

你得了解每个科室的情况，知道谁能干什么，谁适合干什么。

你得懂得如何平衡各方关系，既要完成上级任务，又要照顾下属感受。

你还得有危机处理能力，遇到突发情况能临危不乱。

这些能力不是天生的，都需要在日常工作中慢慢积累。

你每天就知道完成自己的本职工作，从来不去了解其他科室，不去观察单位运转规律，怎么可能具备这些能力？

你要想在单位里往上走，就得 从现在开始做两件事 ：

提升你的身体能量。早点到单位，多坚持一会。先从最基本的作息开始改变。

有活儿主动干，有事儿主动上。让领导和同事看到你能抗能干的一面。

培养你的领导思维。多去各个科室走走，了解全局情况。遇到问题多思考，不能只停留在执行层面。

最重要的是，要改变你对领导岗位的认知。

领导岗位不是一个享受的位置，而是一个责任的平台。

你得有这个能力和担当，组织才会把这个担子交给你。

光靠关系和送礼，真的上不去。就算侥幸上去了，也坐不稳。