透视涂丨不要再建厂了！建成之日恐成倒闭之时，厂越多死得越快！

更新时间：2025-12-16 22:48  浏览量：1

最近《涂装新视野》只要聊起“建厂”两个字，大半老板的脸色会瞬间沉下来，悔不当初，“没建厂时日子还过得挺好，厂一建好日子就一去不复返了”。

“脑子一热砸几千万建厂房，要是那笔钱留到现在，这两年哪用这么难？早该吃香喝辣了！”

这话不是抱怨，而是行业现状的缩影。

如今涂料行业，早被“供需失衡”拖进泥潭，市场内卷到骨子里，利润摊得比纸还薄。

搁以前，艺术涂料包工包料200块算低价，300块才是正常价，一年躺赚1000万的老板一抓一大把。

现在呢？100块报价得点头哈腰，还怕客户转身走，一年能赚500万都算顶尖水平。

这不是段子，事实就是这样，落差比过山车还狠。

可偏偏有人犯“烧包病”，总觉得“转自产、降成本”能救企业，结果把自己拖进更大的坑。

转自产哪是“降成本”？建厂要花钱、投设备要花钱，生产工人要花钱，反而把企业资金链绷得紧紧的，有的直接断了链。

成本没降下来，倒多了一堆负担。

更有意思的是，不少企业还爱吹“我在全国有多少厂”，却没意识到：厂越多，死得越快。

曾经风光的们某上市涂料企业，现在都得靠打包卖厂求生，还无人问津，何况中小厂？

中国近万家涂料企业里，年营收破亿的不到100家，90%的企业卡在“几百万到上千万”的区间。

其中，年营收1000万以下的占比高达80%，全行业营收超千万的企业，可能都不到1000家。

这些中小老板，大多是七八年、十年白手起家，攒下两三千万血汗钱，就飘得找不着北，觉得“没个厂不算功成名就”，跟暴发户买豪车炫富似的，非要买地建厂。

原以为一两千万够了，最后砸进去三五千万还填不满窟窿。结果呢？资金链断的断、僵的僵，厂房刚建好，企业就凉了。

“厂成之日，倒闭之时”，这话听着扎心，却是不少老板的真实经历。

有的东拼西凑借遍亲友，勉强撑着，如今连日常租金都难以为继。

哪怕是仿石涂料、家具漆的细分龙头，也照样栽进这样的泥潭里。

反倒是那些“怂”得清醒的企业，活成了赢家。

疫情一来，有些企业立马掐了建厂念头，收缩战线装“怂”，现在日子滋润得让同行眼馋。

就说广东头部艺术涂料企业卡百利，没跟风凑“建厂热闹”，反而把钱砸在品牌运营和客户赋能上，如今资金压力小得离谱。

而那些当初急着圈地建厂的，早被沉重的资金包袱压得喘不过气。

没人说建厂不好，但它的代价远不止“花钱”，土地购置、厂房建设、设备采购，少则几十万，多则上亿。

周期更磨人，小厂房要1~2年，大厂房得3~5年，建设期里企业正常生产还会受影响。

要是你并非财大气粗，还想建厂布局，无异于自掘坟墓。

当下现金流比黄金还珍贵，盲目建厂，就是搬起石头砸自己的脚。

更残酷的是，建厂从来不是业绩增长的“良方”，除了能威慑对手、逼死竞争力弱的中小企业，抢占点市场份额，几乎没别的用。

守着空荡荡的厂房，就像把白花花的钱扔进大海。

大部分涂料工厂如今处于荒废状态，除了占用流动资金，没半点用处。

想等土地升值？在房地产严重饱和的当下，根本没胜算。

行业资深人士算过一笔账，中国涂料产能过剩已超过3/4，严重程度能用“恐怖”形容，95%的企业都在面对产能过剩的问题。

除了建厂，还有些企业栽在“面子扩张”上。

前几年一年赚几百万，就急着租CBD高端办公室，还盲目扩招团队。

结果办公室刚装修完，团队先散了，日子转眼就难以为继。

说到底，投资有风险，建厂要谨慎，搬办公室同样要谨慎。

涂料行业早过了“有厂就有底气”的时代，守住现金流、理性决策，才是活下去的关键。