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3天损失数千万 VS 7成高考家长反对:张学友东莞演唱会撞期高考起争议

更新时间:2025-05-27 04:37  浏览量:3

3天损失数千万 VS 7成高考家长反对:张学友东莞演唱会撞期高考起争议

原创 君之言之 君之言之

2025年05月26日 20:14 湖北

2025年6月,华语乐坛“歌神”张学友的“60+巡回演唱会”东莞站官宣定档6月6日至8日,却因与全国高考时间高度重叠,掀起一场轩然大波。

演唱会选址东莞银行篮球中心,距离第六高级中学考点仅1.6公里,数万家长联名投诉,怒斥主办方“吃相难看”,将商业利益凌驾于教育公平之上。

这场争议不仅关乎一场演出与一场考试的时间冲突,更撕开了社会对公共利益与娱乐消费的认知裂痕。

高考,承载着千万家庭“十二年寒窗”的希冀,是中国社会公认的阶层流动核心通道。

国家为此设立“静音护考”机制,封路、禁鸣、停工,一切为考生让路。

这场考试不仅检验知识,更考验社会对教育公平的敬畏。

东莞家长们的愤怒正源于此:演唱会与高考“撞期”,即便时间错开,数万观众涌入导致的交通瘫痪、酒店爆满、夜间噪音,都可能成为压垮考生心理的“最后一根稻草”。

有家长直言:“演唱会可以改期,但高考只有一次!”

数千名家长在投诉中列出三大“罪状”:

其一,场馆彩排与演出可能持续至深夜,即便采用定向声场技术,1.6公里的距离仍难消家长对噪音的焦虑。

其二,演唱会散场人流与考生赴考路线重叠,交通拥堵风险陡增。

其三,外地歌迷抢占考点周边酒店,迫使部分陪考家庭辗转远郊。

这场抵制早已超越事件本身,演变为对“社会资源优先级”的集体拷问。

这次,争议漩涡中的张学友至今保持沉默,不愿改期或取消,可能正指望以巡演为家族财务危机 “ 止血 ” 。

据披露,其演唱会单场收入高达近2000万港元,2025年巡演计划密集,东莞站仅是其中一环。

2023 年开始的“60+巡回演唱会”已接近 230 场,其巡演总票房约 45 亿,扣除成本后个人分成约 9 亿。

而此前传闻其妻罗美薇因投资英国地产亏损20亿港元,迫使张学友以“60+高龄”连轴开唱,被舆论讽为“以工代赈”。

然而主办方坚称审批合规,强调“手续合法”背后,是城市文化消费指标与商业利益的盘根错节。

一场演唱会牵动酒店、交通、票务等多方产业链,延期成本或达千万级,资本显然不愿让步。

对比之下,刀郎团队主动采取避让策略,刀郎演唱会南宁站(5月25日)与下一站间隔四周,主动为6月中高考腾出绝对静默期。

其实张学友巡演此前已四次因健康问题取消,上海、台北、杭州场次接连夭折,2025年3月广州站亦临阵叫停。

既然身体抱恙尚可取消,为何面对高考争议却无动于衷?

网友犀利指出:“取消演唱会并非无法操作,只是利益权衡下,考生成了代价。”

这种“对资本柔软,对民生强硬”的双标姿态,彻底点燃公众怒火。

争议的本质是代际价值观的激烈碰撞。

家长对"万分之一风险"的零容忍,折射出高考在阶层流动中的决定性作用。

年轻群体对文化消费的刚性需求,则凸显社会价值多元化的现实。

但必须清醒认知到,当商业活动与全民性公共事件相遇,任何所谓"平衡"都是伪命题。

教育公平不是可以讨价还价的商品,而是不可逾越的社会红线。

同时将责任简单归咎于主办方“唯利是图”或审批部门不作为,就遮蔽了系统性缺陷。

真正需要追问的是,如何通过制度设计,通过法律,让商业决策自动敬畏公共利益?

答案不在道德谴责,而在规则重构。

唯有建立“公共利益优先”的决策机制,明确各方责任、强化技术支撑、推动社会共治,才能避免类似争议反复上演。

城市治理者若不能以“公共利益优先”破局,纵容商业利益侵蚀教育公平,便是在价值观的天平上自毁根基。

唯有通过制度设计,将“公共利益优先”原则嵌入商业活动全流程,才能在文化消费与教育公平之间找到平衡点,实现社会效益与经济效益的双赢。

高考承载的是千万家庭的希望,制度才是守护希望最可靠的屏障。

演唱会的喧嚣终会散场,但高考的答卷,书写的是一个国家的未来。

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