「杂文」领导“艺术”

更新时间：2025-05-25 22:25  浏览量：9

A君在B公司工作多年了。A君是一个技术工作者，不善于言辞，只是埋头进行X领域的研究。渐渐，A君也成了业内小有名气的专家，在X领域有了一席之地。

老领导退休了，新领导上任了。新领导是典型的“年轻化”干部。新官上任，大刀阔斧，雷厉风行，说一不二。

在B公司全体职工大会上，新领导发表了施政演说。

“同志们，鄙人经历薄浅，也不懂什么领导“艺术”，还请大家给予监督和支持。

同志们，根据公司新的规划，业务领域要进行相应调整。特别是A君研究的X领域与公司未来的业务方向不契合，不适合继续投入研究了”。

众人愕然。A君虽然不解，但也无可奈何。渐渐地，A君逐步被边缘化。最后，虽然依依不舍，A君不得不离开了B公司。

下一年B公司职工大会，年轻的新领导又发表了施政演说。

“同志们，经过一年的磨练，鄙人在领导“艺术”方面有了一定的进步，感谢大家的监督和支持。

同志们，经过一年的发展，国际国内情况发生了很大的变化，X领域对B公司未来的发展举足轻重，公司将重新启动X领域的研究投入。为了加强研究的力度，经过研究决定，由我亲自担任X领域的技术负责人。”

众人愕然。原来，新领导的领导“艺术”高明得“狠”啊。