深度 | 当百雀羚探入艺术拍卖场

更新时间：2026-01-16 17:58  浏览量：1

2025年年末，中国嘉德拍卖行“瓷器及古董珍玩”专场中，一组名为“东方礼·玉龄琮光”的百雀羚作品以近 110 万元成交。

一时间，百雀羚被推至舆论中心：有人将其视为国货品牌文化价值的突破性验证，也有人质疑其更像一场高度包装的“自嗨式营销”。

但如果只将注意力停留在“值不值110万”或“是不是营销”上，反而容易忽略它背后关乎的行业命题：当“性价比”与“成分战”触及天花板，中国品牌能否凭自身的文化体系，赢得真正的价值认同与高端话语权？

这称得上是近期美妆行业引发广泛讨论的一个“现象级事件”。

一来，美妆产品首次以主拍品的方式，进入了顶级艺术拍卖场。

作为国内最具代表性的艺术品拍卖机构之一，嘉德的核心功能是

通过竞价机制对文化与工艺类物品进行价值发现

。在这一体系中，拍品并不因品牌知名度或市场规模获得优待，其文化属性、工艺复杂度与长期收藏潜力，都会被置于与文物、艺术品同一维度进行审视。

在这样的背景下，百雀羚将作品送入这一体系，意味着它主动将产品抽离出日常消费逻辑，接受了一套更古老、更不可控的价值评估。

「百雀羚东方礼玉龄琮光系列」

其次，与同场次其他具有一定历史沉淀的瓷器、古董相比，百雀羚这套作品是由非遗传承人历时数月、以当代玉雕工艺完成。也就是说，其百万高价并非源于历史文物般的时光溢价，而是市场对其所承载的

当代文化创造力、工艺水准与美学体系

的一次集中认可。

回顾拍卖史上与美妆相关的成交案例，多数要么是古董或独立艺术品，要么依附于名人叙事而存在。例如生产于日本明治时期的掐丝珐琅香水瓶，在2014年纽约佳士得拍卖会上成交；一瓶玛丽莲·梦露生前拥有的、产于1956年的“香槟”香水，在2022年拍出高价。

而百雀羚此次拍卖的不同之处在于，它拍卖的并非衍生艺术品，而是其产品主线中、通过非遗工艺极致转化而成的“作品”本身。

从这个角度看，百雀羚的尝试在行业中具有唯一性和先锋性。也正因路径如此“笨重”，这场拍卖的讨论价值才不止于“是不是营销”。更值得追问的是：当美妆品牌主动进入艺术拍卖体系，并承担由此带来的不确定性时，它究竟在为谁测试边界，又在向行业抛出怎样的问题？

回到文章开头两种截然对立的观点，会发现争议本身并不意外。百雀羚的这次尝试，恰好触碰到了国货美妆在高端化进程中普遍存在、却始终难以正面回答的问题。

过去几年，国货美妆在产品层面的进步是无可争议的事实。无论是活性成分、配方体系，还是科研投入与国际背书，国货与国际品牌之间的差距正在被不断拉近。但一个尴尬的现实困境是：

产品力虽然升级了，品牌溢价的上限却并未同步打开

。

在相当长一段时间里，国货的高端化路径更多是建立在“对标逻辑”之上——对标国际大牌的功效指标、肤感体验与价格区间。这种路径在提升产品竞争力的同时，也在无形中设定了一个隐形的外部参照体系。

正是在这样的行业背景下，百雀羚将一次美妆创作放入拍卖体系的行为显得格外引人注目，其引发的关注实质上并非因为“卖得贵”，而在于它绕开了熟悉的产品比较框架，转而将作品送入艺术品拍卖行：

竞价的对象从功效或性价比，变成了文化意涵、工艺稀缺性与象征意义

。

截图自中国嘉德官网

当然，拍卖场上的高价并不能直接等同于消费者市场的共识，这更像是一场在源头进行的“价值实验”，验证的是文化叙事的潜在空间。

但正是这种实验性，让它超越了单次事件的成败。它清晰地揭示了国货美妆在下一阶段必须面对的核心议题：

当成分、技术和价格逐渐失去差异化空间，什么才能成为新的、可持续的价值锚点？

文化，正是在这种背景下被重新拉回讨论中心。

《FBeauty未来迹》认为，百雀羚此次尝试所带来的启示，尤其值得在三个层面上深入审视：

• 其一，率先迈出探索“文化溢价”的关键一步。

它用最为直接的方式证明，将产品升维为文化载体并公开定价，是一条可行且能聚焦关注的路径。这无疑为国货突破成本与成分内卷提供了新的想象空间。

• 其二，揭示下一阶段的竞争核心：文化资产的构建与管理。

虽然文化路径伴随“理解门槛高”“共识形成慢”等风险，但不可否认的是，在物质极大丰富的今天，品牌之间的终极竞争，很大程度上是文化竞争。

• 其三，为“国货出海”提供了一种“价值出海”的新思路。

拍卖行为遵循了全球奢侈品的底层逻辑——将产品塑造为可传承的文化符号。百雀羚借此不再单向讲述“中国故事”，而是运用国际通行的规则，为自身的文化表达定价。

因此，从行业角度看，百雀羚此次拍卖更像一次主动暴露不确定性的尝试：它将品牌自身放入一个更陌生、更严苛的体系中，去测试文化是否有可能成为高端化的补充路径。

这一问题目前仍没有标准答案，但可以确认的是，它已经是整个国货美妆在走向高端过程中，必须用行动去回答的命题。

如果只从当下这一场拍卖切入，很容易将百雀羚的动作理解为一次激进甚至冒险的尝试。但把时间轴拉长来看，会发现这是百雀羚走到特定阶段后的自然选择。

百雀羚成立于1931年，其品牌几乎与“中国国货”的概念同步生长。在上世纪四五十年代，百雀羚不仅与可靠、亲切、日常生活高度绑定，更以优雅的“百雀小姐”形象，引领了一个时代的美妆护肤潮流，积累下跨代际的信任资产。

近五年来，百雀羚逐步完成了从“经典国货”到“现代科研体系品牌”的结构性升级：升级研发体系、确立科技草本战略、持续迭代功效型产品线。2025年，品牌更是三度荣获被誉为“美妆界诺贝尔”的IFSCC青年科学家大奖，成为全球唯一获此殊荣的美妆品牌。这一阶段，百雀羚解决的，是“能不能做好产品”的问题。

而当这一基础逐渐稳固之后，一个更深层的问题开始浮现：当产品能力不再是短板，品牌价值该如何继续向上延展？

正是在这一节点上，百雀羚开始将目光

从“功能表达”转向“价值表达”，从“草本意象”推进到更系统的东方美学与文化体系构建

。2025年推出的「玉龄琮光」系列，是一次整体美学与文化叙事的升级尝试——以“玉”为核心视觉符号，融合良渚礼器形制与故宫玉文化精髓的哲学与礼仪体系，并赋予其“东方礼”的全球定位。

在这样的脉络下，这场拍卖便不再显得突兀。当然，这条路径其实并不适用于所有品牌，文化并不能替代品牌建设的前期工程，它只能在长期积累之后，成为一种更高阶的价值延展。对于百雀羚而言，文化绝非凭空引入的新标签，而是基于其百年品牌资产之上的新时代表达。

从行业角度看，这种“慢变量”的价值也尤为重要。

在一个长期被效率、爆品与快速回报驱动的行业中，百雀羚的选择也指出，

文化路径门槛高、周期长、容错率低，但一旦成立，其稳定性与生命力，往往更具长期意义

。

也正因如此，这场拍卖的价值，在于它让行业看到了一种可能性——中国美妆的高端表达，可以不止于技术参数与价格带竞争，也可以建立在自身历史、文化与审美体系之上。

从百年国货走到今天，百雀羚正尝试为中国美妆的下一阶段，探出一条更具纵深的价值方向。这一步或许无法被快速复制，但它指向了行业迟早需要抵达的坐标。

本文为FBeauty未来迹原创作品，未经书面授权许可，不得转载或通过技术抓取用于AI训练。

作者/向婷婷

编辑/吴思馨

排版/阳艳