丁世忠与蔡国强的烟花艺术，破坏环境的背后，是无数网友的声讨

更新时间：2025-09-23 17:27  浏览量：1

2025 年 9 月 19 日，一场发生在西藏喜马拉雅山脉的烟花表演，让安踏集团旗下的高端户外品牌始祖鸟和艺术家蔡国强一起站在了舆论的风口浪尖。

这场名为 “升龙” 的艺术活动，选址在江孜热龙地区，从海拔 4600 米一直延伸到 5050 米的山脊，蔡国强亲自到场指挥，三幕烟花在高原夜空绽放出 “升龙” 的造型，现场观看者举着手机拍照，不时发出欢呼。

这段画面在网络上传播开来后，原本该是品牌与艺术结合的高光时刻，却很快变成了一场围绕生态保护的争议。

了解蔡国强的人都知道，他可不是普通的艺术家，作为中国在国际上最具知名度的当代艺术家之一，他最擅长的就是火药爆破艺术。

2008 年北京奥运会开幕式上那串震撼世界的 “大脚印” 焰火，2022 年北京冬奥会开幕式的烟花表演，都出自他的手笔。

一直以来，蔡国强合作的也多是顶级品牌，这次和始祖鸟的合作，其实是品牌 “向上致美” 系列活动的第三季，核心是想探索高山在地文化，从初衷来看，本是想借助艺术的影响力，传递品牌对自然与高端户外生活的理解。

蔡国强的艺术履历足够亮眼，截至 2024 年 9 月，他已经在五大洲完成了超过 650 个展览项目，其中包括约 120 次个人展览和 70 个爆破计划，从广岛亚运会的爆破作品到两次奥运盛会的焰火设计，他的作品总能在宏大场景中展现独特的艺术表达。

而始祖鸟作为亚玛芬体育旗下的核心品牌，近年来在户外领域的影响力持续提升，这次选择与蔡国强合作，也是希望通过艺术的赋能，进一步巩固品牌 “高端、探索” 的形象。

可争议来得比想象中更快，视频在网上传开后，户外爱好者和网友最先提出质疑：青藏高原的生态环境本来就脆弱，这场烟花表演会不会对当地的土壤和植被造成伤害？相关话题很快就冲上了当天微博热搜榜第一，讨论量一路飙升。

面对质疑，始祖鸟很快回应，称这次使用的是 “环保可降解材料”，但熟悉高原环境的人都清楚，青藏高原的低温、低氧、紫外线强，降解速度比平原地区慢得多，可能要慢上数十倍。

而且，火药燃放时产生的高温，很可能会灼伤地表的土壤和原生植被 —— 这些在高原上生长的生命本就脆弱，比如低矮的嵩草、垫状植物，它们的生长周期长达数年，一旦被高温破坏，想要恢复可能需要数十年时间，这也是网友们最担心的点。

后来，日喀则市生态环境局江孜县分局的一位负责人向《新京报》表示，这次活动已经在生态环境局备案，手续是合规的。可舆论并没有就此平息，9 月 20 日，网上流传的活动视频开始陆续下架，始祖鸟也发布了公告试图解释情况。

到了 9 月 21 日凌晨，“云端珠峰” 微信公众号专门发文讨论此事，当天早上八点左右，始祖鸟和蔡国强工作室先后发布了道歉信，这场风波才算有了一个阶段性的回应。

很多公关和品牌圈的人在复盘这件事时，会觉得是始祖鸟因为之前的成功变得 “傲慢”，才导致了这次舆情危机。确实，始祖鸟的母公司亚玛芬体育，这些年在安踏的运营下，发展得顺风顺水。

2018 年，亚玛芬还处于亏损状态，亏损额达到 1.2 亿欧元，2019 年 3 月，以安踏为首的财团花了 360 亿元把它收购下来，之后业绩一路攀升，2022 年就实现了盈利。

2024 年，亚玛芬成功在美国纽交所上市，到 2025 年 9 月 19 日，收盘价对应的市值约 207.7 亿美元，换算成人民币大概 1477.9 亿元，是当初并购价的 4.1 倍，连腾讯这样的股东都赚得盆满钵满。

2025 年第二季度，亚玛芬集团的营收达到 12.36 亿美元，同比增长 23%；营业利润 4400 万美元，同比增幅更是高达 614%；归母净利润 1820 万美元，而上年同期还是亏损 370 万美元，成功实现扭亏为盈；毛利率也提升到了 58.5%。

如果看 2025 年上半年的整体数据，亚玛芬营收 27.09 亿美元，同比增长 23.46%；营业利润 2.58 亿美元，同比增长 1.57 倍；归母净利润 1.53 亿美元，同比增长超过 108 倍。这样亮眼的成绩，确实容易让人对品牌运营产生足够的信心，甚至可能在细节上有所疏忽。

有人会问，这次事件出事的是始祖鸟中国区团队，是不是该由亚玛芬中国的高管团队负责？其实这里面还有个小插曲，2025 年 7 月 1 日，亚玛芬大中华区总裁刚换过人。

原来的总经理姚剑调任狼爪品牌总裁，负责狼爪的全球业务运营，而且直接向安踏董事长丁世忠汇报，相当于升了职；新接任亚玛芬大中华区总裁的是马磊，他之前当过中乔体育的 CEO，还在滔搏、阿迪达斯中国等企业做过高管，算是有丰富行业经验的老将。

这么看，这次 “炸山” 事件似乎该由马磊来担责，但事情并没有这么简单，因为背后还牵扯到丁世忠和蔡国强的特殊关系。

很少有人知道，蔡国强和丁世忠都是福建泉州人，而且两人是多年的挚友。《环球企业家》曾经报道过一个细节，2011 年 12 月末，丁世忠专门飞到卡塔尔多哈，去看蔡国强举办的一场规模空前的爆炸秀。

那场秀是应卡塔尔公主、卡塔尔博物馆管理局主席 Sheikha Al Mayassa 的邀请举办的，耗资巨大，光现场地面平整就花了 50 万美元。更特别的是，这场爆炸秀选在白天举行，烟火色彩用的是前所未有的黑色，视觉效果极具冲击力。

丁世忠看完后，对蔡国强的艺术造诣赞不绝口，他说：“中国艺术家能走到国际的，人真的不多。人家为什么理解他的现代艺术，他确实是蛮差异，蛮意想不到。”

除了这场爆炸秀，当时蔡国强还举办了一场以 “精神葬礼” 为核心的艺术展，也让丁世忠印象深刻。美术馆从大门外到中庭，摆放着数十块巨石。

这些石头都是蔡国强特意从泉州一块一块运到多哈的，石头上刻着 “人人将尝死的滋味”“今生的享受，都是虚幻的”“死在异乡，即为殉教” 等句子，这组名为 “返乡” 的作品，让同为泉州人的丁世忠 “感慨万千”。

直到后来，丁世忠的办公室里还摆放着蔡国强的一件艺术品，名叫《脱离重力》，这幅作品是蔡国强为洛杉矶现代艺术馆创作的三幅藏品之一，画面上是一架用火药炸出来的、展翅欲飞的飞机。丁世忠曾说：“蔡国强说这幅画很适合我，比较抽象、有概念、想象力，很梦幻，也比较积极向上。”

从时间线来看，2011 年的时候，安踏刚在 2007 年于港股上市，当时市值约 130 亿港元，虽然已经是体育用品行业的佼佼者，但还没有如今这样的行业地位；而蔡国强那时已经是负责过 2008 年北京奥运会开幕式烟花表演的知名艺术家了。即便如此，丁世忠还是特意远赴多哈为挚友的艺术展捧场，足以看出两人的交情不一般。

再往前追溯，两人的缘分其实早就埋下了伏笔。蔡国强 1957 年 12 月出生在福建泉州，从小就喜欢绘画，中学毕业后进了泉州剧团做舞美，负责画布景，这为他后来的艺术创作打下了基础。

1981 年，他考上上海戏剧学院舞台美术系，系统学习艺术理论；1994 年，他受委托为广岛亚运会创作爆破作品，开始在国际艺术圈崭露头角。

而丁世忠比蔡国强小 13 岁，出生在福建泉州晋江，因为小时候学习成绩不太好，早早就在家帮着开制鞋作坊的父亲打理生意，1991 年，他创办了安踏，正式走上品牌化经营的道路。

1999 年，丁世忠出任安踏总经理，大胆聘请乒乓球运动员孔令辉做代言，2000 年又拿出 300 万元在央视打广告，这波操作让安踏一下子火了起来。

2007 年安踏在香港上市时，公开发售的股票获得了 183 倍的超额认购，最终融资超过 35 亿港元，创下了当时中国体育用品行业市盈率和融资金额的最高纪录。后来，有了资金实力的安踏，在 2009 年和中国奥委会签约，成为官方合作伙伴。

同样来自泉州，又都因为奥运结下了各自的事业里程碑，丁世忠和蔡国强之间有太多共同话题，从相识到成为挚友也就顺理成章。了解了这层关系，再看这次始祖鸟和蔡国强的合作，就能明白其中的特殊性。

对于始祖鸟的品牌营销团队，甚至是亚玛芬大中华区的管理团队来说，蔡国强不仅是国际知名艺术家，更是董事长丁世忠的挚友。

而且蔡国强之前有过奥运会、冬奥会等大型活动的烟花设计经验，这样的履历让团队很难对他的艺术创作提出过多干涉，更不会想到，这位经常参与国家级盛会的艺术家，会因为一次高原烟花秀引发环保争议。

从当地的角度来看，蔡国强这样的世界级艺术家，要在喜马拉雅山脉江孜地区举办烟花秀，还有始祖鸟这样的知名品牌赞助，不用当地文旅部门投入资金，还能借助活动的影响力提升当地的知名度，促进文旅发展，当地有关部门自然愿意提供支持，一路绿灯办理相关手续。

可谁也没料到，这场原本看似双赢的活动，会精准触动大众对青藏高原生态保护的敏感神经 —— 这片土地的生态脆弱性早已深入人心，任何可能造成破坏的人类活动，都会引发公众的高度关注。

即便蔡国强团队可能提前做了环保预案，比如选用可降解材料、控制燃放规模，但他们没能预判到舆论的发酵速度和力度，也低估了大众对高原生态的重视程度。

这场围绕烟花艺术的争议，最终以双方道歉收尾，却也给品牌和艺术创作敲响了警钟：在自然与艺术、商业的平衡中，任何细节都不能忽视，尤其是在生态敏感区域，更需要提前做好充分的调研和沟通，才能让艺术的表达真正与自然和谐共生。