艺术碰商业，生态遭重创！这场烟花秀太荒唐

更新时间：2025-09-24 10:00  浏览量：2

2025年有个事儿闹得挺凶，国际户外品牌“鸟牌”，跟以炸东西闻名的“炸王”艺术家合作，在世界屋脊搞了场大型烟花秀。

本想艺术、营销两头赚，结果舆论直接炸了锅，俩人都没讨到好。

今天就聊聊这事儿，看看好好的合作咋成了“愚蠢现场”。

“炸王”搞爆破艺术多年，早年间就出过大动静。

1993年在嘉峪关戈壁，他从长城最西端铺了1万米导火线，用600公斤火药搞出《万里长城延长一万米》，那会儿环保意识弱，大家只觉得这艺术够先锋。

2008年北京奥运会，他除了参与“大脚印”烟花设计，还在长城搞了场彩虹烟花秀，当时特意用了不产生明火的芯片烟花，还提前给植被洒水，看得出来有环保意识。

可偏偏鸟巢活动推迟，11点长城灯光关了，电视没转播，这成了他的遗憾，说那道彩虹只留在自己记忆里。

这些年他的作品没少跑全球，广岛“地球也有黑洞”反思战争，内华达原子弹基地批判“蘑菇云世纪”，9・11两周年纽约“移动彩虹”悼念逝者，疫后还跟轩尼诗合作致敬人类勇气。

这些作品让他赢了国际声誉，可心里一直揣着个没实现的梦。

早在1989年，他就画了《升龙》草图，想在塞尚故乡圣维克多山爆破，向西方艺术史“宣告存在”，结果被拒，后来申请日本富士山，也没成。

直到“鸟牌”找过来，他以为“升龙梦”能圆，没承想最后成了烫手山芋。

“鸟牌”和“炸王”合作时，估计都觉得是好点子。

“炸王”说想借“升龙”传递能量与希望，“鸟牌”作为户外品牌，大概想靠艺术提升格调。

可他俩偏偏忽略了，世界屋脊不是随便能“炸”的地方。

首先是生态问题，世界屋脊生态特别脆弱，一点人类活动都可能毁了当地环境。

“炸王”以前在塞纳河、西湖搞爆破，总说用可降解材料、改进火药减污染，可这次在世界屋脊，偏偏把环保这茬忘了，成了大家吐槽的第一个点。

然后是文化尊重问题，世界屋脊周边有独特习俗和信仰，“彩龙、祥云、神山”这些元素，可能跟当地文化对着干，艺术创作本该考虑文化背景，可他俩压根没在意，显得特别傲慢。

还有商业营销的问题，不少人觉得“鸟牌”是拿艺术当幌子搞营销，把假意装真心。

作为户外品牌，本该倡导保护自然，结果搞出破坏生态的事，完全背离户外精神。

网友不买账，说要抵制“户外三宝”，还嘲讽“炸王”从神坛跌下来。

这事儿闹大后，官方也发了声，人民日报说“光道歉没用，得有保护生态的行动”，新华社说这是“商业逻辑和生态伦理的碰撞”，还强调“敬畏自然不是在净土搞行为艺术，得保持谦卑”。

有作家也表态，说“对刻意追效果的艺术创作，得警惕”，这些评价都挺实在，没咋留情面。

按理说，“炸王”搞艺术这么多年，跟各种场合打交道，不该犯这种低级错。

他以前总说注重环保，咋到世界屋脊就掉链子？我觉得一方面是侥幸心理，觉得自己经验足、不会出事，有点“灯下黑”，另一方面，他对“升龙”太执着，盼了几十年，好不容易有机会，就忽略了风险。

他自己以前也说过，总想着“做门大鞭炮”，以前没出事，这次就放松了警惕。

再看“鸟牌”这边，为啥“炸王”在国外申请多次被拒的项目，跟“鸟牌”合作就成了？这里面有人情因素，“鸟牌”母公司董事长是“炸王”泉州老家的朋友，俩人关系不错。

2011年“炸王”在多哈搞“黑色仪式”，董事长还去了现场，看了“返乡”主题展，里面有泉州运过去的巨石、炸了航线图的渔船，董事长很感慨，觉得“炸王”能被国际认可不容易，后来办公室还放着“炸王”送的作品。

可能就是这层朋友关系，加上董事长对“炸王”的认可，让“鸟牌”合作时少了理性判断。

商业在艺术面前，有时候容易被艺术家光环影响，忽略潜在风险。

这种“鄙视链”加双方成功后的自负，最后就搞出了这场闹剧。

之前有本火书叫《人类愚蠢基本定律》，里面说“愚蠢的人会让别人受害、自己也没好处，跟这种人合作代价大”。

“鸟牌”和“炸王”这事儿，还真符合这定律，“炸王”声誉受影响，“鸟牌”母公司开盘大跌，市值没了不少，彭博社还预测后续利润可能下降，俩人都没捞着好，这不就是“愚蠢合作”嘛。

不过“炸王”也不是只懂炸东西，2017年后他开始研究AI、AR这些新技术，2023年还推出自己的AI模型cAI™，想探索艺术新可能，甚至在《纽约时报》问“AI会不会成独立艺术家”。

本来想，如果他把创造力用在AI艺术上，不是执着炸山，说不定能有更好发展。

现在这事儿算告一段落，但教训挺清楚，艺术家创作不能只追效果，得守生态、文化底线，商业品牌跨界营销不能盲目，得考虑社会影响。

希望以后别再出现“鸟牌”“炸王”这样的相遇，不然又是一场“愚蠢的爆炸”。