威罗2025经销商大会开幕在即，共绘未来蓝图

更新时间：2025-05-12 10:25  浏览量：4

2003年，当中国市场乳胶漆品类刚兴起时，威罗创始人张群以独到眼光，将意大利艺术涂料引入中国市场，开启了一段从“拓荒者”到“引领者”的传奇征程。

22年间，威罗以“意大利原装进口”为根基，以“设计驱动”为引擎，从一家默默无闻的初创企业跃升为行业标杆。2025年经销商大会的召开，不仅是对过往的总结，更是对未来的宣言——威罗将以更坚定的步伐，迈向全球高端家居市场的制高点。

破冰与坚守：从亏损十年到行业龙头

2003年，威罗初入中国市场时，艺术涂料对中国消费者而言几乎是陌生的概念。创始人张群回忆，前十年威罗“基本处于亏损状态”，市场的不成熟让品牌步履维艰。然而，威罗并未因此放弃，而是坚持两大核心战略：

1. 100%原装进口的品质坚守：始终专注意大利原装进口涂料，从保持原装原罐进口到工艺严苛把控，兼具环保性与艺术性，逐渐赢得高端市场客户的信赖。

2. 渠道网络的深耕：从深圳威罗王总首家专卖店起步，威罗以“十年磨一剑”的恒心构建覆盖全国的经销网络。截至2024年，全国专卖店突破600家，覆盖85%地级市，并在红星美凯龙等高端核心卖场实现80%以上入驻率。

正是这份坚守，让威罗在2015年后迎来爆发期。数据显示，截止2024年威罗累计进口标准集装箱达1218个，服务超10万高端客户，稳居意大利进口艺术涂料销量冠军。

创新与突破：设计驱动与全球化资源整合

威罗的崛起，不仅源于品质，更得益于其前瞻性的战略布局：

1. 设计生态的构建：自2019年起，威罗每年联合意大利艺术家Francesco Zavattari发布年度情感色彩（如2025年的“Seta-25”），将色彩趋势与空间美学深度融合，引领行业风向。同时，与“设计拾贰人”等设计师联盟合作，推动“涂料+设计”的共生模式，从材料供应商转型为生活方式提案者。

2. 全球化资源赋能：通过Cromology集团（意大利最大涂料生产商之一）的供应链支持，威罗实现从产品供应到物流的一体化布局。自2015年起，威罗在行业率先启动意大利游学项目，到2025年带领经销商与设计师超过300人次，探访意大利工厂、卡拉拉大理石产地，将欧洲工艺与中国市场需求无缝对接。

3. 品牌影响力升级：冠名高铁列车、航空飞机广告，参与专业展会（如上海建博会，虹桥设计周，建筑纪元，设计上海等），并荣获“2024中国家居行业价值100公司”称号，品牌势能持续释放。

未来蓝图：从行业龙头到生态平台

站在22周年的新起点，威罗以“聚势谋远，涂绘新程”为关键词，绘制出清晰的未来蓝图：

1. 渠道与规模再突破：未来三年全国合作伙伴目标1000家，五年内意大利进口集装箱突破2000个，十年内服务百万品味客户。

2. 数字化与生态协同：打造线上个性化DIY定制平台，整合设计师、经销商与消费者数据，实现全域数字化运营；通过“个人IP打造计划”赋能经销商，强化新媒体时代的品牌传播力。

3. 可持续与高端化并行：聚焦环保工艺升级，坚持产品研发，兼顾艺术涂料的功能性与艺术性；持续深化与红星美凯龙等高端渠道的合作，拓展与各地头部家装公司和设计工作室的渠道合作，巩固“意大利进口涂料综合服务商”定位。

以梦为马，追光而行。从籍籍无名到行业引领，威罗的22年印证了“坚守与创新”的力量。正如威罗创始人&董事长张群所言：“梦虽遥，追则能达。”未来，威罗将以更开放的姿态链接各种生态资源，以更敏锐的洞察引领消费趋势，在艺术涂料的星辰大海中，书写威罗品牌的发展篇章。

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