不止请明星！圣峰集团靠&

更新时间：2026-01-07 01:38  浏览量：3

文 | 环球

编辑 | 小策

现在的娱乐圈跟几十年前真不一样了。

以前追星可能就是买盘磁带、守着电视看演唱会，现在打开手机就能看直播、追线下音乐节，连品牌植入都从硬广变成了"你玩着玩着就记住了"。

这种变化里，有个叫圣峰集团的公司挺有意思，它不是传统的影视公司，也不是单纯的公关团队，硬是在娱乐营销这行当里走出了自己的路。

今天就来聊聊，这家公司到底是怎么把演唱会、明星IP这些事儿玩出花的。

圣峰是1997年成立的，那会儿香港乐坛正火，四大天王、王菲这些名字能承包整个华语圈的热搜。

公司一开始没想着搞多大场面，就是帮外国品牌琢磨怎么跟香港歌手合作比如让某个洗发水品牌赞助演唱会，歌手在台上甩头发的时候，镜头给个特写，观众自然就记住了。

这种玩法现在看有点简单，但在纸媒当道的年代，已经算挺聪明的了。

后来业务慢慢扩展开，不光是赞助，连演唱会的筹办、宣传都包了。

但真正让它跟别的公司拉开差距的，是2023年那个万圣节。

当时他们联合王嘉尔的TEAMWANGdesign搞了个叫"UNDERTHECASTLE"的鬼屋快闪，没走寻常路把品牌经典配色全换了，弄成暗黑系，还把产品特性藏进鬼屋场景里，比如某个恐怖关卡的"机关"其实是品牌新出的香氛喷雾。

最后还出了联名周边，粉丝排队抢，品牌曝光量比硬投广告翻了好几倍。

这种从单纯卖广告位到"你参与了就忘不了"的转变，其实是整个行业的缩影。

现在的演唱会早就不只是"歌手唱歌观众听"了。

去年陈奕迅演唱会，台下坐着潘展乐、徐嘉余这些奥运冠军，台上陈奕迅还唱了《孤勇者》致敬运动员。

这事儿当时在社交媒体刷了屏，大家说"原来体育和娱乐能这么搭"。

圣峰在背后操的盘，就是想把两种看似不搭界的群体捏到一起运动员的拼搏精神和歌手的舞台魅力，碰撞出的话题度比单纯的演唱会新闻高多了。

科技这东西也被他们玩明白了。

林子祥、叶蒨文那场成都演唱会，后台放了几台智能咖啡机，不只是打咖啡，还能打印定制图案。

工作人员忙得焦头烂额的时候，喝杯印着自己名字的咖啡，焦虑都少了点。

以前品牌赞助演唱会可能就是摆几箱饮料，现在变成了"你累了我给你个小确幸"，这种把品牌植入变成体验节点的思路，其实比硬广聪明多了。

他们还琢磨着把中国演艺往国外送。

搞了个"演艺出海"双轨战略，一边把国外顶流艺人请进来，比如之前请过一些欧美歌手来办音乐节；另一边把中国艺人推出去，蔡依林、潘玮柏这些歌手的海外演出，他们也参与操盘。

去年在东南亚搞了场电波音乐节，除了唱歌，还加了街头涂鸦、极限运动，硬生生把一场演出做成了"中国潮流文化展"，当地年轻人排队去打卡。

现在明星做生意早就不是接几个代言那么简单了。

圣峰给艺人IP开发定了个方向，把"粉丝喜欢的人"变成"粉丝愿意一直追的文化符号"。

具体怎么做？出书不是那种流水账自传，而是艺术摄影集、声音诗集，比如帮某个歌手出了本黑胶唱片形状的诗集，粉丝买来既能听歌又能收藏。

还帮艺人办艺术展，有个歌手的"声音装置展"，观众戴上耳机就能听到他未公开的创作录音，墙上是他写的歌词手稿，这种沉浸式体验比单纯卖周边黏粉多了。

跟品牌合作也不是"签两年合同拍几条广告"就完了。

他们想做"价值共生体"品牌和艺人一起成长。

比如帮一个运动品牌和歌手合作，不只是拍广告，还一起设计联名款运动鞋，歌手参与配色、写鞋盒上的文案，甚至下场跟粉丝直播聊设计思路。

最后这鞋成了爆款，品牌销量涨了，歌手的"潮流icon"形象也立住了。

粉丝说"买的不是鞋，是我们一起参与的故事"，这种共创感比单纯的代言牢固多了。

当然，艺人这行当风险不小，哪天要是出点负面新闻，之前的投入可能全打水漂。

圣峰有套自己的风险防控逻辑，不是等出事了再公关，而是从项目一开始就盯着艺人接活前先评估形象匹配度，演唱会前排查安全隐患，连粉丝应援物料都要过一遍有没有问题。

真遇到不可控的事，比如艺人突然生病要取消演出，他们有个原则，先保粉丝安全，再谈后续补偿，最后才考虑商业损失。

前两年有场演唱会因为疫情延期，他们没等粉丝闹就主动发了退票+补偿方案，反而圈了一波好感。

圣峰这27年其实就干了一件事，把娱乐营销从"卖曝光"变成了"造价值"。

以前是品牌给钱、明星露脸、观众看热闹，现在变成了品牌、艺人、观众一起玩，玩着玩着就都有收获。

未来这行当估计会更热闹，毕竟大家对"有意思的体验"需求越来越高，而圣峰这种擅长把"场景、IP、科技"揉到一起的公司，说不定还能玩出更多新花样。